Pengumuman Penting - Saya bukan TSM

Assalaamu3alaikum.... Terimakasih atas kunjungan anda ke blog ini. Saya dapati beberapa saliran internet seperti forum dan facebook telah tersalah menyampaikan maklumat mengenai artikel saya berjudul RUMPAI LAUT TIDAK MENGANDUNGI KOLAGEN. Foto yang disiarkan adalah keratan akhbar mengandungi semuka penuh artikel tulisan saya dengan judul seperti dinyatakan di atas namun isi yang ditampal ialah isi dari sebuah artikel berjudul TIADA KOLAGEN DALAM RUMPAI LAUT. Sesungguhnya saya tiada kena-mengena dengan blogger yang menulis artikel tersebut dari sebarang segi. Harapan saya kepada pencinta ilmu agar berhati-hati apabila ingin berkongsi maklumat agar berlaku adil iaitu meletakkan sesuatu betul pada tempatnya. Terimakasih. Herbalis Bahrain Samah, MD (AM), RH (AHG) www.gayahidupholistik.blogspot.com April 20, 2013

Isnin, 20 April 2026

Mengapa Johor Masih Alami Gangguan Air 23 Jam 2026? Belajar dari Standard AS 1980-an)

Oleh: Lebah

Minggu ini, rakyat Johor sekali lagi dikejutkan dengan notis gangguan bekalan air berjadual oleh Ranhill SAJ. Kali ini, gangguan selama 23 jam (dari 9 pagi 21 April hingga 8 pagi 22 April 2026) akan menjejaskan kawasan Johor Bahru, Kota Tinggi dan Pontian bagi kerja penyelenggaraan di Loji Rawatan Air Sungai Johor. Alasan yang diberikan tetap sama: penyelenggaraan loji, servis pam, dan pembaikan sistem elektrikal atau injap.

Namun, sebagai seseorang yang pernah menetap di Amerika Syarikat antara tahun 1981 hingga 1986—di bandar-bandar seperti Columbia (Missouri), Rohnert Park dan San Jose (California)—pengumuman sebegini terasa sangat janggal. Mengapa? Kerana lebih 40 tahun lalu, negara maju sudah pun membuktikan bahawa penyelenggaraan loji TIDAK SEMESTINYA bermaksud memutuskan bekalan air kepada rakyat.

Rahsia di Sebalik Kelangsungan Bekalan: Redundansi & Proaktif

Di Amerika Syarikat, sistem utiliti air tidak diuruskan secara reaktif semata-mata. Sebaliknya, infrastruktur mereka dibina berasaskan prinsip **redundansi**. Jika sesebuah loji memerlukan 10 unit pam untuk beroperasi, mereka akan memasang lebih banyak unit (contohnya sistem N+2) supaya terdapat unit sandaran (standby) yang sedia digunakan.

Apabila komponen kritikal seperti impeller (bilah penolak air dalam pam) perlu diservis, satu unit boleh ditutup sementara unit sandaran terus beroperasi. Begitu juga dengan agitator (pengaduk kimia); melalui reka bentuk modular, aliran air boleh dilencongkan tanpa menghentikan keseluruhan proses rawatan. Penyelenggaraan proaktif yang baik membolehkan kerja-kerja besar dilakukan dengan impak minimum kepada pengguna akhir (Brownlee, 2025).

Apa Kata Pakar dan Pemimpin di Amerika Syarikat?

Untuk memahami mengapa pendekatan ini sangat dipertahankan, berikut adalah pandangan beberapa tokoh yang terlibat dalam pengurusan utiliti dan kelestarian air:

1. Robert F. Kennedy Jr. (Peguam Alam Sekitar & Aktivis Infrastruktur Air)  

Beliau sering menekankan bahawa bekalan air yang boleh diharap adalah tunjang kepada ekonomi dan demokrasi. Menurutnya, kerosakan infrastruktur air sering dikaitkan dengan kegagalan sistem yang lebih luas, dan penyelesaiannya memerlukan komitmen yang kuat untuk melindungi kepentingan awam (Kennedy, n.d.).

2. George S. Hawkins (Bekas CEO DC Water)  

Hawkins dikenali kerana merevolusikan pengurusan air di Washington D.C. Beliau menegaskan kepentingan beralih daripada pendekatan reaktif kepada penggunaan teknologi moden dan reka bentuk yang lebih fleksibel. Menurutnya, utiliti air sepatutnya mampu menjalankan pembaikan besar pada sistem paip dan loji tanpa mengganggu bekalan kepada pelanggan (Hawkins, 2018).

3. Pakar Operasi U.S. Water Services Corporation 

Dalam laporan mengenai ketahanan infrastruktur (operational resilience), pakar industri menekankan kepentingan reka bentuk ‘fail-safe’. Meminimumkan masa henti (downtime) adalah kunci utama. Jika penutupan bekalan air kepada seluruh kawasan diperlukan hanya untuk membaiki satu injap atau pam, ia menunjukkan kelemahan dalam fasa perancangan dan reka bentuk, bukan semata-mata isu penyelenggaraan (U.S. Water, n.d.).

Kesimpulan: Sudah Tiba Masanya Kita Berubah

Adalah satu ironi yang pahit apabila di Johor—sebuah negeri yang sedang memacu kemajuan teknologi dan menarik pelaburan besar—kita masih terikat dengan kaedah penyelenggaraan yang dianggap ketinggalan zaman berbanding piawaian Amerika Syarikat empat dekad yang lalu (1981-1986).

Kesulitan yang kita alami hari ini bukan sekadar masalah teknikal, tetapi mencerminkan pelaburan infrastruktur yang kurang strategik dalam jangka panjang. Pendekatan “tutup-dan-baiki” yang menyebabkan gangguan berjadual selama berjam-jam atau hampir dua hari menunjukkan kekurangan redundansi dan perancangan proaktif yang lebih mantap. Ranhill SAJ dan pihak berkuasa perlu beralih kepada sistem yang lebih resilien supaya rakyat Johor boleh menikmati bekalan air yang tidak terputus, sama seperti standard yang telah dinikmati oleh penduduk di San Jose sejak tahun 1980-an lagi.

Rujukan

Brownlee, B. (2025, August 15). Maintaining water systems: Practical tips for upkeep and repair. Wastewater Digest. https://www.wwdmag.com/utility-management/article/55307186/maintaining-water-systems-practical-tips-for-upkeep-and-repair

Freyberg, T. (n.d.). Water leader focus cover story, talking water with the Kennedys. [Interview]. Ostara. https://www.ostara.com/water-leader-focus-cover-story-talking-water-with-the-kennedys/

U.S. Water Services Corporation. (n.d.). Minimizing downtime, ensuring operational resilience. https://www.uswatercorp.com/emergency-maintenance-minimizing-downtime-and-ensuring-operational-resilience/

Westerling, K. (2018, January 31). Lessons from DC Water's rock star George Hawkins [Interview]. Water Online. https://www.wateronline.com/doc/lessons-from-dc-water-s-rock-star-george-hawkins-0001

Copyright © 2026 www.gayahidupholistik.blogspot.com All Rights Reserved.